Από τους Ulrich Rippert και Marianne Arens
6 Ιουλίου 2020

Προς το παρόν, δεν περνά σχεδόν μια μέρα χωρίς να ανακοινώνονται νέες μαζικές απολύσεις. Τα άσχημα νέα που προέρχονται από τις εταιρικές αίθουσες συσκέψεων και τις τράπεζες έρχονται παχιά και γρήγορα. Οι εταιρείες χρησιμοποιούν την κρίση του ιού coronavirus και τα δισεκατομμύρια που έχουν λάβει από κρατικά ταμεία για να μειώσουν τις θέσεις εργασίας μαζικά και να εφαρμόσουν δραστικές κοινωνικές περικοπές που έχουν από καιρό προγραμματιστεί.

Αυτή η καπιταλιστική επίθεση εναντίον της εργατικής τάξης βασίζεται σε στενή συνεργασία με τα συνδικάτα και τους εκπροσώπους του συμβουλίου εργασίας τους. Πολλά προγράμματα εξορθολογισμού, τα οποία συνδέονται με μαζικές απώλιες θέσεων εργασίας και κοινωνικές περικοπές, καταρτίζονται από τα συνδικάτα και επιβάλλονται από τους υπαλλήλους τους στο εργοστάσιο. Εκείνοι που διαμαρτύρονται εναντίον τους εκφοβίζονται και σιωπούν. Εκείνοι που αντιστέκονται βρέθηκαν γρήγορα στους καταλόγους απόλυσης που καταρτίστηκαν από τα συμβούλια εργασίας στο πλαίσιο της «συναπόφασης», την τοποθέτηση των λεγόμενων «εκπροσώπων των εργαζομένων» στα διοικητικά συμβούλια της εταιρείας.

Η «κοινωνική σύμπραξη» και η «συναπόφαση», που κατοχυρώνονται από τη νομοθεσία στη Γερμανία, όπως και σε κάθε άλλη χώρα, σήμαινε πάντα την παραίτηση από την ταξική πάλη και την υπαγωγή των εργατικών συμφερόντων στα συμφέροντα του κεφαλαίου. Κατά την οικονομική άνθηση των μεταπολεμικών δεκαετιών, αυτό θα μπορούσε ακόμη να συνδυαστεί με την αύξηση των μισθών και τις κοινωνικές βελτιώσεις. Σε ορισμένες περιπτώσεις, τα συνδικάτα οργάνωσαν ακόμη μεγάλες απεργίες, αν και ήταν πάντα προσεκτικοί για να μην θέσουν σε κίνδυνο τον καπιταλιστικό κανόνα.

Αλλά αυτό ήταν πολύ καιρό πριν. Από τη δεκαετία του 1980 το αργότερο, τα συνδικάτα υποστήριξαν τον ένα γύρο κοινωνικών επιθέσεων μετά τον άλλο. Οργάνωσαν το κλείσιμο ολόκληρων κλάδων της βιομηχανίας, όπως οι βιομηχανίες άνθρακα και χάλυβα, βοήθησαν στη σύνταξη των νόμων Hartz εισάγοντας τις λεγόμενες «μεταρρυθμίσεις» της εργασίας και της πρόνοιας και εξασφάλησαν οτι η αντίσταση στο κλείσιμο εργοστασίων, όπως στο Opel Bochum, παρέμειναν ανίκανες και απομονωμένες. Σημαντικές απεργίες, στις οποίες εκατοντάδες χιλιάδες εργαζόμενοι σταμάτησαν την παραγωγή για εβδομάδες , δεν έχουν πραγματοποιηθεί για δεκαετίες.

Με την πανδημία του coronavirus, η οποία οδήγησε στη βαθύτερη διεθνή οικονομική κρίση από τη δεκαετία του 1930, ο ρόλος των συνδικαλιστικών οργανώσεων ως εργαλείου των εταιρειών παίρνει μια νέα διάσταση. Στη Lufthansa, η βασική ένωση Verdi και οι τομεακές ενώσεις UFO και Cockpit ανταγωνίζονται προσφορές για τη μείωση των μισθών κατά 20, 30 ή ακόμη και 45 τοις εκατό και για τη μείωση αρκετών δεκάδων χιλιάδων θέσεων εργασίας. Η κατάσταση είναι παρόμοια στη βιομηχανία αυτοκινήτων και προμηθευτών, στις τράπεζες και στην αλυσίδα πολυκαταστημάτων Galeria Kaufhof Karstadt.

Θα ήταν παράλογο να αποκαλέσουμε τα συνδικάτα «εργατικές οργανώσεις». Είναι όργανα των εταιρειών με το ειδικό καθήκον της πειθαρχίας των εργαζομένων, εξασφαλίζοντας την ομαλή λειτουργία της παραγωγής και αυξανόμενα επίπεδα εκμετάλλευσης. Ενώ μπορεί να υπάρχουν ακόμα εργαζόμενοι που είναι μέλη συνδικαλιστικών οργανώσεων, δεν έχουν φωνή. Συχνά, γίνονται μέλη της ένωσης επειδή διαφορετικά δεν θα προσληφθούν, ή είναι οι πρώτοι που απολύθηκαν, ή επειδή τα συνδικάτα διαπραγματεύονται ειδικά οφέλη μόνο για τα μέλη.

Η μετατροπή των συνδικαλιστικών οργανώσεων σε εταιρική αστυνομική δύναμη δεν είναι το αποτέλεσμα της «συνεχούς αφθονίας» διαφθοράς μεμονωμένων λειτουργών.

Προκύπτει καταρχάς από τη συνδικαλιστική άποψη, η οποία αποδέχεται και υποστηρίζει την καπιταλιστική ατομική ιδιοκτησία και τον πικρό αγώνα για αγορές και κέρδη. Όσο περισσότερο κυριαρχείται η παγκόσμια αγορά από μονοπώλια, τόσο πιο πικρή γίνεται η σύγκρουση μεταξύ τους, τόσο πιο κοντά τα συνδικάτα κινούνται μαζί με τις «εθνικές» εταιρείες τους.

Από την πλευρά τους, τα συμφέροντα των συνδικαλιστικών οργανώσεων και των «επιχειρήσεων» είναι πανομοιότυπα. Μιλούν πάντα για την υπεράσπιση των θέσεων της επιχείρησης, ποτέ για την υπεράσπιση της εργατικής τάξης. Στο όνομα της υπεράσπισης της επιχείρησης, θυσιάζουν δουλειές, μισθούς και κοινωνικές παροχές – συχνά δεν αφήνουν τίποτα. Από την άλλη πλευρά, απορρίπτουν την κινητοποίηση της εργατικής τάξης σε διάφορες επιχειρήσεις και εθνικά σύνορα με ανοιχτή εχθρότητα.

Δεύτερον, το ίδιο ισχύει για τους συνδικαλιστικούς υπαλλήλους: Το να καθορίζει τη συνείδηση. Αποτελούν μια προνομιακή κοινωνική τάξη. Οι εταιρείες και η κυβέρνηση ξοδεύουν εκατομμύρια διατηρώντας έναν στρατό λειτουργών που κερδίζουν πολλές φορές μεγαλύτερους απο τους μισθούς ενός απλού εργαζομένου. Τα συνδικάτα διευθύνουν τα δικά τους σχολεία και δεξαμενές σκέψης – χρηματοδοτούνται επίσης άμεσα ή έμμεσα από το κράτος και τις εταιρείες – που παρέχουν ιδεολογική εκπαίδευση στους εκπροσώπους των καταστημάτων και των εκπροσώπων του συμβουλίου εργαζομένων και συμβουλεύουν τις εταιρείες για απολύσεις και περικοπές.

Αξίζει να ρίξετε μια ματιά σε αυτόν τον ιστό θεσμών, σχέσεων και κεφαλαίων, ο οποίος προστατεύεται προσεκτικά από το κοινό. Αυτό καθιστά σαφές γιατί δεν είναι δυνατόν να μεταρρυθμιστούν τα συνδικάτα προς όφελος των εργαζομένων και γιατί πρέπει να δημιουργηθούν νέα, ανεξάρτητα όργανα αγώνα – επιτροπές δράσης -.

Ένας από τους σημαντικότερους μηχανισμούς μέσω των οποίων διοχετεύονται εταιρικά κεφάλαια στα συνδικάτα είναι η συμμετοχή τους σε εποπτικά συμβούλια εταιρειών, η οποία ρυθμίζεται από τη νομοθεσία στη Γερμανία. Ο νόμος περί συν-προσδιορισμού του 1976 υποχρεώνει τις εταιρείες με περισσότερους από 2.000 υπαλλήλους να έχουν ίση εκπροσώπηση στα εποπτικά συμβούλια, δηλαδή, οι υπάλληλοι και οι μέτοχοι ορίζουν το καθένα τα μισά από τα μέλη του εποπτικού συμβουλίου. Ταυτόχρονα, ο νόμος διασφαλίζει την υπεροχή των καπιταλιστών ιδιοκτητών, διότι σε περίπτωση διαφωνίας, ο πρόεδρος, ο οποίος διορίζεται από τους ιδιοκτήτες, έχει δικαίωμα διπλής ψήφου. Ο αριθμός των εταιρειών με συναπόφαση σε αυτήν τη μορφή κυμαίνεται μεταξύ 640 και μόλις κάτω από 700.

Το Ίδρυμα Hans Böckler (HBS) που ανήκει στην ένωση ιδρύθηκε ταυτόχρονα με το Co-Determination Act. Είναι ένα μη κερδοσκοπικό, δηλ. Προνομιακό φόρουμ, και χρηματοδοτείται από δύο πηγές: τις απολαβές που προέρχονται από μέλη του εποπτικού συμβουλίου συνδικαλιστικών οργανώσεων, μεγάλο μέρος των οποίων υποχρεούνται να πληρώσουν στο ίδρυμα με αποφάσεις συνδικαλιστικών οργανώσεων και από εκατομμύρια ευρώ σε επιδοτήσεις από τη γερμανική κυβέρνηση.

Σύμφωνα με την ετήσια έκθεση της IG Metall, της μεγαλύτερης ένωσης της Γερμανίας, «οι 7.000 χορηγοί, ιδίως τα μέλη του εποπτικού συμβουλίου που πληρώνουν την πλειοψηφία των δικαιωμάτων τους στην HBS» αποτελούν το θεμέλιο του ιδρύματος. Κατά το οικονομικό έτος 2017/18, μετέφεραν συνολικά 47,1 εκατομμύρια ευρώ. Περισσότερο από το ήμισυ προήλθε από τους κατόχους εντολών της IG Metall. Επιπλέον, το HBS έλαβε κεφάλαια ύψους 28,6 εκατομμυρίων ευρώ από το ομοσπονδιακό Υπουργείο Παιδείας και Έρευνας.

Το 2018, περισσότερα από 75 εκατομμύρια ευρώ εισήλθαν στο έργο των συνδικάτων απευθείας από τις εταιρείες και την ομοσπονδιακή κυβέρνηση μέσω της HBS. Με αυτά τα χρήματα, η HBS χρηματοδοτεί την κατάρτιση και την εκπαίδευση των συνδικαλιστικών στελεχών, καθώς και διάφορα κοινωνικά και οικονομικά ιδρύματα, τα οποία προετοιμάζουν αναλύσεις ανταγωνισμού, προγράμματα εξορθολογισμού, δραστηριότητες καινοτομίας και περικοπές προγραμμάτων κάθε είδους για τα εποπτικά συμβούλια και τα διοικητικά συμβούλια.

Το Ινστιτούτο Συν-Προσδιορισμού και Εταιρικής Διαχείρισης (IMU), το οποίο ξεκίνησε το έργο του στις αρχές του 2018, ασχολείται με τη «διαβούλευση, τα προσόντα και την έρευνα για τους εκλεγμένους αντιπροσώπους της συναπόφασης». Εδώ, οι συνδικαλιστές λειτουργούν εκπαιδευμένοι για να δικαιολογήσουν και να επιβάλουν τις κοινωνικές και εργασιακές περικοπές στους εργαζόμενους.

Το Ινστιτούτο Οικονομικής και Κοινωνικής Έρευνας (WSI) αναπτύσσει συλλογικές διαπραγματευτικές πολιτικές συνδικαλιστικών οργανώσεων που είναι στενά συντονισμένες με τις εταιρείες. Το Ινστιτούτο Έρευνας Μακροοικονομίας και Επιχειρηματικού Κύκλου (IMK) αναπτύσσει αναλύσεις αγοράς και ερευνά μακροοικονομικές σχέσεις.

Πρόσφατα, το Hugo Sinzheimer Institute for Labor Law (HSI) έγινε επίσης μέλος του HBS. Επικεντρώνεται στην ανάπτυξη εθνικού και διεθνούς εργατικού και κοινωνικού δικαίου, το οποίο θέτει στενά όρια για απεργίες και βιομηχανικές διαφορές.

Τα συνδικάτα και η HBS όχι μόνο συμβουλεύουν τις εταιρείες, αλλά μπορούν επίσης να βασίζονται σε έναν στρατό λειτουργών εντός των εταιρειών. Η IG Metall έχει μόνο 50.000 εκπροσώπους του συμβουλίου εργασιών και 80.000 επιμελητές καταστημάτων. Το 2018, τα συμβούλια εργασίας εκλέχθηκαν συνολικά σε 28.000 γερμανικές εταιρείες, με έναν εκπρόσωπο του συμβουλίου εργασίας για κάθε 500 υπαλλήλους να απαλλάσσονται από την εργασία με έξοδα της εταιρείας. Αυτό συνδέεται συχνά με υψηλότερο μισθό, διάφορα πρόσθετα έσοδα και άλλα προνόμια.

Το κύριο καθήκον αυτών των αμειβόμενων στελεχών είναι η διατήρηση της «βιομηχανικής ειρήνης», δηλαδή η καταστολή κάθε μορφής αντιπολίτευσης. Τον Μάρτιο, για παράδειγμα, η IG Metall συμφώνησε να παγώσει τους μισθούς μέχρι το τέλος του έτους για τα 4 εκατομμύρια εργαζόμενους στη βιομηχανία μετάλλων και ηλεκτρικών. Τώρα εργάζεται εντατικά για να επιστρέψει η παραγωγή σε καλό δρόμο, παρόλο που τα μέτρα ασφαλείας είναι κακά σε πολλά εργοστάσια και εξακολουθεί να υπάρχει απειλή μόλυνσης από το COVID-19.

Το Ίδρυμα Hans Böckler μπορεί να υπερηφανεύεται για το ότι η συναπόφαση αυξάνει τα κέρδη της εταιρείας. Μια πρόσφατη μελέτη σχετικά με τη σημασία της συναπόφασης αναφέρει, «Οι εταιρείες με περισσότερη συναπόφαση συνήθως αποδίδουν καλύτερα από τον μέσο όρο όταν πρόκειται για βασικούς οικονομικούς δείκτες: η απόδοση των περιουσιακών τους στοιχείων είναι κατά μέσο όρο περίπου 65% υψηλότερη από ό, τι σε εταιρείες με αδύναμες ή καθόλου συναπόφαση. Το λειτουργικό κέρδος των πιο καθορισμένων εταιρειών είναι κατά μέσο όρο σχεδόν 11% υψηλότερο, και η ταμειακή ροή ανά μετοχή είναι ακόμη περισσότερο από τρεις φορές υψηλότερη από ό, τι σε εταιρείες με μικρή συναπόφαση. “

Αυτό δεν αφήνει τίποτα να είναι επιθυμητό όσον αφορά τη σαφήνεια. Πρόκειται για «ταμειακές ροές ανά μετοχή» και «απόδοση επένδυσης». Για το σκοπό αυτό, οι λεγόμενοι «εκπρόσωποι των εργαζομένων» στα εποπτικά συμβούλια πληρώνονται με πριγκιπικους μισθούς, για να μην λέμε «καλά λιπασμένοι».

Οι συνδικαλιστικοί εκπρόσωποι των εποπτικών συμβουλίων ισχυρίζονται συχνά ότι δεν επωφελούνται προσωπικά από αυτό και πληρώνουν πλήρως τις απολαβές τους στην HBS. Αλλά αυτό είναι ψέμα.

Πρώτον, ακόμη και αν ακολουθούν τους κανόνες της ένωσης, τους οποίους δεν είναι νομικά υποχρεωμένοι, μπορούν να διατηρήσουν τουλάχιστον το 10% του εισοδήματος για τον εαυτό τους. Αυτό που μπορούν να βάλουν στις τσέπες τους είναι εύκολο να υπολογιστεί. Ο συνδικαλιστικός «υπολογιστής πληρωμών» βρίσκεται στο Διαδίκτυο.

Κατά συνέπεια, ένας πρίγκιπας του συμβουλίου εργασιών όπως ο Michael Brecht, ο οποίος έλαβε συνολικά μισό εκατομμύριο ευρώ ως αναπληρωτής πρόεδρος του εποπτικού συμβουλίου της Daimler το 2019, μπόρεσε να κρατήσει 60.000 ευρώ συν μέρος των τελών συμμετοχής για τον εαυτό του. Επιπλέον, υπάρχουν διάφορα έξοδα και αμοιβές για εργασίες που εκτελεί υπό την ιδιότητά του ως μέλους του εποπτικού συμβουλίου. Σύμφωνα με δημοσιεύματα των μέσων ενημέρωσης, ο ετήσιος μισθός του Brecht είναι περίπου 200.000 ευρώ. Είναι λοιπόν δίκαιο να υποθέσουμε ότι, μαζί με τον μισθό του εποπτικού συμβουλίου, εισπράττει ένα τέταρτο εκατομμυρίου ευρώ ετησίως.

Άλλοι επικεφαλής συμβουλίων εργασιών μερικές φορές κερδίζουν ακόμη καλύτερα. Για παράδειγμα, ο επικεφαλής του συμβουλίου γενικών και ομαδικών εργασιών της VW, Bernd Osterloh, ισχυρίζεται ότι θα συγκεντρώσει έως και 750.000 € «σε μια καλή χρονιά». Ο πρώην επικεφαλής του συμβουλίου εργασιών της Porsche, Uwe Hück, λέγεται ότι λαμβάνει έως και 500.000 ευρώ ετησίως.

Η κατάσταση δεν είναι καλύτερη σε άλλα συνδικάτα. Ο Frank Werneke (Σοσιαλδημοκρατικό Κόμμα, SPD), ο οποίος αντικατέστησε πέρυσι τον Frank Bsirske, τον μακροχρόνιο πρόεδρο του Verdi, είναι μέλος του εποπτικού συμβουλίου του ασφαλιστικού ομίλου AXA Leben. Ο αναπληρωτής του στο συμβούλιο Verdi, Andrea Kocsis, είναι αναπληρωτής πρόεδρος του εποπτικού συμβουλίου της Deutsche Post AG, και το μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Verdi, Stefanie Nutzenberger, που έπαιξε βασικό ρόλο στην αναδιάρθρωση Karstadt-Kaufhof, συμμετέχει στο εποπτικό συμβούλιο του ομίλου λιανικής Rewe.

Η Christine Behle, επίσης μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Verdi, κληρονόμησε την επικερδή θέση του αναπληρωτή προέδρου του εποπτικού συμβουλίου της Deutsche Lufthansa AG από τον Frank Bsirske. Είναι επίσης μέλος του εποπτικού συμβουλίου των Hapag Lloyd AG, Bremer Lagerhaus-Gesellschaft και Dortmunder Stadtwerke AG. Ο κατάλογος των συνδικαλιστικών λειτουργών που εμπλουτίζονται αδίστακτα στο πλαίσιο της συναπόφασης είναι μακρύς.

Οι εργαζόμενοι μπορούν να υπερασπιστούν τη δουλειά τους, τους μισθούς και τις συνθήκες διαβίωσής τους, διασπώντας τις συνδικαλιστικές οργανώσεις, απορρίπτοντας τις εθνικιστικές τους πολιτικές που θέτουν τους εργαζομένους σε μια τοποθεσία εναντίον μιας άλλης, δημιουργώντας ανεξάρτητες επιτροπές δράσης, ενώνοντας δυνάμεις διεθνώς και παλεύοντας για ένα σοσιαλιστικό πρόγραμμα.